L’atelier se situe dans l’esprit des « mises au vert ». Il s’agit d’une expérience de « team-building » où humour et réflexion alimentent la cohésion d’équipe dans un esprit constructif. Le vécu commun donne de nouvelles perspectives de collaboration.
Il s’adresse donc aux équipes qui souhaitent partager une expérience originale et repartir avec un nouveau regard sur leurs interactions.

Au cours de la formation :
- Vous créez un esprit de collaboration,
- Vous établissez des règles basées sur la coopération,
- Vous découvrez vos collègues autrement et enrichir la complicité,
- Vous brisez la glace et créer du lien,
- Vous redynamisez les interactions et la place de chacun dans l’équipe.

L’approche Impro-Relationnelle fait partie des approches ludo-pédagogiques. Le ludique se met au service des questions de fond pour les revisiter et les enrichir. Quitter les formats traditionnels vise à placer les participants dans une dynamique de changement et ouvrir de nouveaux horizons.

Objectif : les interactions dans les systèmes humaines
Outil : l’improvisation théâtrale dans un esprit constructif et non-compétitif

L’impro sert de matière première pour nourrir les relations des équipes autour de 5 clés : la co-construction, l’écoute, l’assertivité, la créativité et le sens du collectif.
Louis Jouvet a dit : « Improviser ne s’improvise pas ».
Nous dirons même plus : « Communiquer ne s’improvise pas ».
La construction des histoires revisite la construction des relations. Mine de rien, cette approche participative et métaphorique dynamise la réflexivité !

Les participants expérimenteront l’importance de :
• Considérer les apports des autres comme des opportunités pour créer ensemble.
• S’impliquer et se connecter aux autres
• Co-construire et s’engager ensemble dans l’inattendu
• Ecouter et rebondir sur ce qui est proposé
• Instaurer le respect et la confiance mutuels
• S’adapter et s’ouvrir aux multiples possibilités

A la manière d’un workshop !
Processus d’aller-retour entre « récréatif » et « réflexif ».
Lors de la pratique de l’impro, les participants apprennent progressivement à improviser, par différents exercices collectifs d’expression verbale et non-verbale. Il s’agit d’une sorte de labo relationnel qui met les personnes en relation autrement.
Les moments de débriefing mettent en lumière les parallélismes entre « improviser et collaborer ». Les participants sont invités à s’approprier les attitudes à transférer dans leur quotidien d’équipe.

Il est important que l’ensemble de l’équipe adhère à la démarche et y participe.